项目投资计划书要点：

一、项目概述:

在这一部分，需要详细介绍项目的背景和目标。说明项目的类型、规模、所处行业以及所解决的问题或提供的服务等。同时指出项目的预期效益和影响。

二、市场分析:

这一部分需要对所涉及的市场进行详尽的分析。包括市场容量、现有竞争格局、市场需求和市场趋势等。可以通过市场调研报告和数据来支持分析，以确保市场前景的可行性。

三、项目投资规模和资金需求:

说明项目的总投资规模和资金需求，包括资金用途和资金来源。具体列出项目的各项成本，如设备采购、场地租赁、人力资源配置、市场推广等，以及预期的投资回报周期和利润情况。

四、风险分析和对策:

分析项目所面临的各项风险，如市场风险、技术风险、政策风险等，并提出相应的风险对策。说明项目的可行性研究和风险评估报告，以及项目管理和监控措施。

五、市场营销策略:

说明项目的市场定位和目标客户群体，以及市场推广和销售策略。包括品牌建设、渠道拓展、价格策略、促销手段等。同时列出营销预算和预期的市场份额占有率。

六、组织架构和人力资源配置:

说明项目的组织架构和人力资源配置方案。包括领导团队和各部门的职责分工，以及人员的招聘、培训和福利待遇等。明确项目管理和团队建设的方案和目标。

七、财务预测:

列出项目的财务预测和经济效益评估。包括资金回报期、投资收益率、财务风险分析等指标。同时要提供详细的财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等。

八、项目实施进度安排:

明确项目的实施进度和关键节点，制定详细的项目计划和阶段目标。包括项目启动、开展、完成和交付等各个阶段的时间计划。同时提供项目实施所需的资源和支持。

九、项目评估和监控:

说明项目的评估方法和监控体系。包括项目执行过程中的评估指标和监控手段，以及项目进展情况的报告和评估。同时建立项目评估和监控的机制和责任制。

以上是一份项目投资计划书要点的详细内容，通过描述项目的概述、市场分析、投资规模和资金需求、风险分析和对策、市场营销策略、组织架构和人力资源配置、财务预测、项目实施进度安排、项目评估和监控等内容，可以全面、清晰地展示项目的可行性和投资价值，为项目的融资提供依据和支持。