商业计划书（BP）是一个详细描述创业项目的文档，它包括以下几个主要内容：

1. 项目概述：介绍创业项目的目标、愿景和使命，并说明项目的独特之处。同时，应该描述项目的目标市场和目标客户群体。

2. 市场分析：详细分析目标市场的规模、增长趋势和竞争态势。这包括了对目标客户的调研、竞争对手的分析以及市场的趋势和机会的评估。

3. 产品或服务：详细描述创业项目提供的产品或服务。这包括产品或服务的特点和优势，为客户带来的价值以及创业项目的核心竞争力。

4. 运营和管理：描述创业项目的运营和管理模式。这包括组织架构、人员需求、员工培训和管理流程等方面。

5. 营销策略：明确创业项目的市场定位和营销策略。这包括目标客户群体、市场定位、产品定价、推广和销售渠道等方面。

6. 财务计划：制定创业项目的财务计划，包括收入预测、成本预算、资金需求和盈利预期。同时，也应该提供财务指标和风险评估。

7. 风险管理：分析和评估创业项目的风险，并提供相应的风险管理策略。这包括竞争风险、市场变化风险、技术风险等。

8. 团队介绍：介绍创业团队的核心成员和他们的背景。这包括创业者的经验、技能和专业知识等。

商业计划书的目的是向潜在投资者、合作伙伴或银行申请贷款者展示创业项目的可行性和吸引力。因此，详细而清晰地描述以上内容是非常重要的，这将有助于提高项目的可信度和吸引力。

商业计划书是创业项目成功的基础，它可以帮助创业者更好地理解市场需求、优化运营模式、规避风险并吸引潜在的合作伙伴。同时，这也是一个良好的工具，用于与其他人分享你的创业愿景和计划。