集成战略商业模式是一种企业运作模式，旨在通过整合多个业务环节，以最大限度地提高效率和竞争力。该模式将不同的功能、资源和能力整合到一个统一的价值链中，以实现协同效益和优势。

集成战略商业模式通过整合供应链，实现原材料采购、生产、物流和销售的协同管理。通过整合供应商和代理商，企业能够获得更好的采购条件和成本控制，并确保产品的高质量和快速交付。同时，通过集成供应链，企业能够更好地应对市场需求的变化和不确定性，提供更好的客户服务。

集成战略商业模式通过整合市场营销与品牌推广，增强企业的市场竞争力。通过将市场调研、产品开发和品牌推广整合到一起，企业能够更好地理解和满足客户需求，提供符合市场趋势和潮流的产品。同时，通过整合销售渠道，企业能够更好地传达品牌和产品的价值，吸引更多的消费者，并建立长期的合作关系。

集成战略商业模式通过整合研发与创新，提升企业的技术实力和创新能力。通过整合不同技术领域的专业人才和研发资源，企业能够更好地进行技术创新和产品开发。同时，通过与合作伙伴、研究机构和高校的合作，企业能够共享技术和知识，提高创新的效率和速度。这样，企业能够保持技术领先地位，并不断推出具有竞争优势的产品和服务。

总体而言，集成战略商业模式通过整合供应链、市场营销和研发创新，实现资源的最优配置和协同效应，提高企业的效率和竞争力。通过这种模式，企业能够更好地满足客户需求，迅速应对市场变化，并保持持续的创新能力。因此，集成战略商业模式是一种具有广泛应用价值的商业模式。