Tob商业模式是指通过技术、组织和商业模式创新，以互联网智慧为基础，以提供技术服务为核心的商业模式。它的市场战略主要有以下几个方面：

1. 定位市场：Tob企业应明确自身的产品和服务定位，选择合适的市场细分，将主要精力集中在满足特定行业或企业的需求上，建立差异化的竞争优势。

2. 建立合作伙伴关系：Tob企业应与行业领先企业合作，通过共享资源、互利共赢的方式，共同开发新产品、新技术和新市场。通过合作伙伴关系可以有效地扩大市场份额和提高品牌影响力。

3. 提供定制化服务：Tob企业应根据客户的具体需求，提供个性化的定制化服务，实现与客户的深度合作。通过深入了解客户的需求，提供更具商业价值的解决方案，提高客户的满意度和忠诚度。

4. 优化服务体验：Tob企业应注重提供优质的技术服务，并通过持续改进和创新，提高服务体验。通过引入先进的技术和管理方法，提高服务响应速度和效率，提供全方位的技术支持，满足客户不断增长的需求。

5. 拓展市场渠道：Tob企业应积极开拓传统渠道和互联网渠道，通过多渠道的方式将产品和服务推向市场。通过与行业协会、商会、学术机构等建立合作关系，扩大市场影响力和渠道覆盖面。

6. 加强品牌建设：Tob企业应注重品牌建设，通过营销活动、品牌推广和公关活动，提升企业品牌知名度和美誉度。通过参加行业展会、举办研讨会等形式，积极展示企业的技术实力和创新能力。

Tob商业模式的市场战略应注重定位市场、建立合作伙伴关系、提供定制化服务、优化服务体验、拓展市场渠道和加强品牌建设。通过围绕这些战略方向的实施，Tob企业可以在竞争激烈的市场中获得持续增长和成功。