集成战略商业模式是一种通过整合不同的业务和资源，以提供综合性解决方案来创造价值的商业模式。该模式帮助企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势，并提高客户满意度和利润率。以下是一些常见的集成战略商业模式：

1. 垂直整合：企业通过整合供应链中的不同环节，从原材料采购到产品销售，以提供一站式解决方案。这种模式可以降低成本、提高效率，并通过提供高质量和一致性的产品来增加客户忠诚度。

2. 水平整合：企业通过收购或合作与其业务相关的企业，以扩大其市场份额和业务范围。通过整合不同的产品或服务，企业可以提供更全面和完整的解决方案，满足客户更多的需求。

3. 商业平台：企业开发在线平台或应用程序，以整合不同的服务提供商和客户。这种模式可以为客户提供一个集中的平台，使他们能够轻松找到并使用所需的产品或服务，同时为供应商提供一个渠道来接触更多的潜在客户。

4. 品牌整合：企业通过收购或合作与其品牌核心价值相关的企业，以扩大其产品线和市场份额。通过整合不同的品牌，企业可以提供更多样化的产品选择，满足不同客户群体的需求。

5. 创新整合：企业通过整合不同的创新技术和专业知识，以提供创新性的解决方案。这种模式可以帮助企业在技术进步和市场需求变化的情况下保持竞争优势，并为客户提供更具竞争力和高附加值的产品或服务。

集成战略商业模式可以帮助企业通过整合不同的业务和资源，提供综合性解决方案，并获得竞争优势。选择适合自己企业的集成战略商业模式，可以提高企业的市场份额、客户满意度和利润率，实现可持续发展。