商业模式和商业战略是企业在经营过程中常用的概念，它们有一定的联系，但也有一些显著的不同点。

商业模式是指企业如何创造、交付和捕获价值的框架。它包含了产品或服务、目标市场、价值主张、利润模式、运营方式等要素。商业模式是企业运作的基本方式，重点在于符合市场需求、能够盈利的商业逻辑。

商业战略则是指企业在特定市场环境下，为实现商业目标而采取的行动计划。它涉及到产品定位、市场策略、竞争战略、资源配置等方面。商业战略是企业决策的方向性指导，重点在于制定竞争策略并实施相应的战术手段。

在异同方面，商业模式与商业战略有以下几点区别：

1. 范畴不同：商业模式注重于企业如何运作以创造和捕获价值，而商业战略则关注如何在竞争环境中获取优势、实现商业目标。

2. 定位不同：商业模式是企业的长期基础，明确企业的核心业务和盈利来源，而商业战略是为了应对市场竞争而灵活调整的短期策略。

3. 视野不同：商业模式关注整个商业运作的全局，涵盖产品、市场、运营等多个方面；而商业战略更侧重于市场竞争的具体策略，如市场定位、渠道选择、品牌策略等。

4. 变动程度不同：商业模式相对稳定，一般不会频繁变动；而商业战略需要根据市场环境的变化进行调整，可能会经常调整策略。

要实现商业成功，企业需同时关注商业模式和商业战略。商业模式提供了企业运作的基本框架和盈利逻辑，而商业战略则能确定企业在市场竞争中取得优势的方法和手段。只有在清晰的商业模式基础上制定合适的商业战略，企业才能持续发展并适应不断变化的市场环境。