在商业发展的过程中，很多人对于先有商业模式还是先有战略的问题存在分歧。有人认为商业模式是商业发展的基础，应该先确定好商业模式，然后制定相应的战略来支持和实施；而另一些人则认为战略是商业发展的起点，应该先明确战略目标，然后再制定相应的商业模式来支持实现这些目标。

我个人认为，在实际的商业运营中，商业模式和战略之间是相互关联、相互促进的。商业模式是企业运营的逻辑和方式，它涉及到产品或服务的定位、市场定位、收入来源、成本结构、价值链等方面的内容。商业模式的制定要考虑到市场需求、竞争环境、资源配合等因素，是企业能否持续盈利的基础。

然而，商业模式也需要依靠战略的支持才能发挥出最大的效果。战略是企业的长期目标和愿景，是企业在市场中定位自己、获取竞争优势的方向和方法。战略的制定要考虑到企业的核心竞争力、市场趋势、技术变革、消费者需求等因素，是企业决定如何利用商业模式来实现自己战略目标的框架。

因此，商业模式和战略之间应该是相互促进、相互协作的关系。在商业发展的初期，可以先确定战略目标和愿景，然后再考虑适合实现这些目标的商业模式。在商业模式的制定过程中，也要考虑到战略目标的支持和实施。商业模式要根据战略目标来确定产品或服务的定位、市场定位、收入来源等，以确保能够实现企业的战略目标。

起来，商业模式和战略是相互关联、相互促进的。商业模式是商业发展的基础，而战略是商业发展的方向和方法。在商业发展过程中，先确定战略还是先确定商业模式，应根据具体情况来决定，但商业模式和战略之间应该相互协调、相互支持，以实现企业的长期发展目标。