时代的发展和变化，许多传统的业务模式面临转型的需要。对于一个企业来说，商业模式的转型意味着重新审视和改变现有的经营模式，以适应市场的需求和变化。以下是一份有关业务模式商业模式亟需转型的方案。

企业需要进行市场调研和客户需求分析，了解市场的变化和客户的需求。这将帮助企业确定转型方向和目标，以及确定新的商业模式应该具备的特征。

企业需要重新思考价值主张。在转型过程中，企业需要明确自己的竞争优势和独特的价值主张，并将其传达给客户。这有助于吸引客户和建立企业在新市场中的品牌形象。

第三，企业需要利用新技术和数字化手段来支持商业模式的转型。例如，企业可以利用大数据分析来了解客户的消费行为和偏好，从而提供个性化的产品和服务。企业还可以通过建立线上渠道来扩大销售网络，并提供更便捷的购物体验。

第四，企业需要与相关合作伙伴合作，共同推动商业模式的转型。合作伙伴可以提供新的资源和技术支持，帮助企业在转型过程中解决问题和克服困难。

企业需要不断进行监测和评估，及时调整和改进商业模式。转型是一个持续的过程，并不是一蹴而就的事情。企业应该密切关注市场的变化和竞争对手的动态，不断调整和改进商业模式，以保持竞争优势并适应市场的需求。

而言，业务模式商业模式亟需转型的方案需要从多个方面考虑，包括市场调研和客户需求分析、重新思考价值主张、利用新技术和数字化手段、与合作伙伴合作以及监测和评估转型效果。只有全面考虑这些因素，并不断进行调整和改进，企业才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。