战略和商业模式是企业成功的两个重要因素，而选择哪个更值得关注取决于企业的特定情况。但是，在选择时，一定要保持整体的观点，并根据企业的发展阶段和目标进行权衡与决策。

对于初创企业或者面临市场挑战的企业来说，更重要的是制定切实可行的战略。战略是企业发展的指南，是确定目标、识别竞争优势并制定行动计划的关键。一个好的战略必须能够满足市场需求、抓住机会并有效利用资源。通过研究市场，了解消费者需求和竞争对手的优势，企业可以制定出预测未来的战略。

然而，在执行战略时，商业模式的重要性也不可忽视。商业模式是企业如何创造、交付和捕获价值的方式。它包括企业的产品或服务定位、盈利模式、合作伙伴关系等。一个好的商业模式能够帮助企业区分自己与竞争对手，提供有竞争力的产品或服务，并最大限度地实现盈利。

在选择哪个更值得关注时，需要考虑企业的发展阶段和目标。如果企业处于创业阶段，特别是在有技术、资源或市场不确定性的情况下，首要任务是找到一个切入点和市场机会，建立一个可行的商业模式。只有在确保企业有盈利模式的基础上，才能更好地实施战略并取得成功。

然而，对于已经建立了一定市场份额的企业来说，战略的重要性显得更为突出。在激烈的市场竞争中，企业需要基于市场趋势和竞争对手的动态调整战略。同时，也需要不断创新商业模式，寻找新的增长点和盈利机会。

战略和商业模式是相互依存的，都是企业成功的关键因素。在制定方案时，需要根据企业的具体情况综合考虑两者的重要性，并确保二者相互协调，以实现企业长期成功。