在商业模式中，战略是指一系列长期、综合性的决策和行动，旨在实现企业的整体目标和使命，并为其在竞争激烈的市场中取得竞争优势提供方向和指导。

战略应该与企业的愿景、使命和价值观保持一致。它应该明确企业要达到的长期目标，并确定在航向上所需采取的行动。战略的主要目标是帮助企业在不同的市场环境中实现持续增长和盈利能力。

战略应该对企业的核心竞争力和竞争优势进行定位。通过识别和发展企业在市场中的核心能力和资源，战略可以使企业在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。这可能包括产品创新、技术领先、供应链管理、品牌认知度等。战略需要识别和利用企业的独特卖点，以吸引客户并保持竞争优势。

战略还应考虑到市场变化和竞争压力。企业需要分析市场趋势和竞争对手的活动，以便快速反应并调整企业的发展方向。市场的不断变化可能导致新的机遇和威胁，而战略可以帮助企业把握机遇，应对威胁。

战略还应该明确企业的目标市场和目标客户群体。企业应该选择适合自己能力和资源的细分市场，并为其客户提供满足特定需求的产品或服务。战略需要确定企业如何通过市场定位和品牌建设来吸引并保留目标客户。

战略需要制定明确的实施计划和监测机制，以确保战略的有效执行和持续改进。战略不能只停留在理念层面，而是需要转化为实际行动，通过明确的目标和指标来跟踪和评估战略的执行情况，及时调整和优化战略。

战略在商业模式中起着关键的作用。它可以为企业提供方向和指导，帮助企业实现长期增长和竞争优势。一个明晰、合理、可行的战略对于企业的成功至关重要。