商业模式和商业战略是企业运营和发展中两个非常重要的概念，虽然两者常常被用来描述公司的运作方式，但它们在定义和职能上存在着明显的区别。

商业模式是企业用来创建、交付和捕捉价值的方式和过程。它描述了企业如何组织资源、建立合作伙伴关系、设计产品和服务、拓展市场、获取利润、满足顾客需求等方面的实践。商业模式是一个总体框架，它决定了企业的基本运营方式以及如何从中获得竞争优势。

相比之下，商业战略更关注企业在市场上取得竞争优势的计划和行动。商业战略涉及到企业如何使用其资源和能力来追求持续增长和盈利，并与竞争对手构建优势地位。商业战略是基于市场分析、竞争对手研究和内部能力评估等深入调研的基础上进行制定的。它需要定义企业的目标、目标市场、差异化策略、产品定位等，以指导企业在市场上的行动。

因此，商业模式和商业战略之间的区别可以如下：

1. 定义层面：商业模式解释了企业运作的整体方式，而商业战略则更侧重于企业如何在市场上获得竞争优势。

2. 范围和深度：商业模式是一个广义的概念，它涉及到企业的各个方面，包括组织结构、价值链、合作伙伴关系等。而商业战略更加具体，包括市场选择、竞争策略、产品定位等。

3. 视角和目标：商业模式是从企业内部的角度出发，关注如何通过自身资源和能力创造价值。商业战略是从市场和竞争环境的角度出发，关注如何应对市场变化和竞争挑战，实现企业的长期目标。

商业模式和商业战略是企业运营和发展的两个关键概念，它们在定义和职能上存在着明显的差异。企业需要同时关注和优化自己的商业模式和商业战略，以实现持续增长和竞争优势。