商业模式的战略资源功能方案是指通过明确战略资源的作用和价值，实现商业模式的有效运营和可持续发展。下面是一个关于商业模式的战略资源功能的方案。

明确资源的作用和价值。战略资源可以是物质资源、人力资源和知识资源等。需要对这些资源进行评估，确定其在实施商业模式中的作用和价值。比如，物质资源可以支持产品生产和供应链管理；人力资源可以提供专业知识和技能支持；知识资源可以创造和传递核心竞争力。

优化资源配置和整合。根据战略资源的作用和价值，对资源进行合理的配置和整合。通过资源整合可以提高资源利用效率，降低成本。比如，可以将不同部门和团队的资源整合在一起，实现资源的共享和最优化的利用。

第三，建立资源管理机制。建立有效的资源管理机制，包括资源的监控、评估和分配等。通过定期监控资源的使用情况，及时评估资源的价值和效用，合理分配资源，以支持商业模式的顺利运行。

第四，持续改进和创新资源。商业模式的成功往往依赖于持续改进和创新资源。因此，需要建立反馈机制，收集市场和客户的反馈意见，不断进行资源的改进和创新。同时，通过技术研发、人才培养等方式，不断增强资源的竞争力。

建立资源保护机制。商业模式的战略资源需要保护和管理，以防止资源的浪费和流失。可以建立知识产权保护机制、信息安全保护机制等，确保资源的安全和稳定。

商业模式的战略资源功能方案需要明确资源的作用和价值，优化资源配置和整合，建立资源管理机制，持续改进和创新资源，以及建立资源保护机制。通过这些措施，可以有效地支持商业模式的运营和发展，提高企业的竞争力和可持续发展能力。