商业模式是企业在市场中的运作方式和盈利模式，而蓝海战略则是为了在市场竞争中创造新市场和新价值，以实现可持续发展。因此，一个成功的商业模式对蓝海战略至关重要。以下是一个有关商业模式看蓝海战略的方案：

要明确定位。蓝海战略的核心是寻找未被开发的市场空间和价值，因此企业需要明确自己的目标客户群体、市场定位和差异化竞争优势。在此基础上，企业可以开展市场调研，了解客户需求，确定如何提供独特且有价值的产品或服务。

要创造新市场。蓝海战略的关键之一是创建未被开发的新市场。企业可以通过创新产品或服务、开发新的渠道、采取新的销售策略等方式来引领市场需求。同时，企业应该着眼于消费者的潜在需求和未来趋势，提前预测市场变化，迎合市场需求，提供独特的消费体验。

第三，要构建合作伙伴关系。蓝海战略常常需要跨行业合作和资源整合，以实现资源共享和优势互补。企业可以与供应链合作伙伴、渠道合作伙伴、技术合作伙伴等建立合作关系，共同开发市场。合作伙伴关系可以帮助企业共同规划和分担风险，提高市场影响力。

要实施有效的盈利模式。蓝海战略的最终目标是实现经济效益和盈利增长。因此，企业需要制定有效的盈利模式，包括产品定价策略、销售渠道选择、成本控制等各个方面。企业还可以通过增值服务、附加产品等方式提供更多的增值，提高客户黏性，进一步增加盈利空间。

一个成功的商业模式对于蓝海战略是至关重要的。通过明确定位、创造新市场、构建合作伙伴关系和实施有效的盈利模式，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续的发展。