华为是一家全球领先的信息通信技术解决方案提供商。其商业模式主要基于三大战略：全球化、创新驱动和生态合作。

全球化是华为商业模式的重要特征之一。华为致力于为全球客户提供高质量的信息通信设备和服务，并积极参与全球电信市场竞争。华为凭借全球化战略，建立了遍布全球的研发中心和销售网络，能够及时捕捉市场动态，为客户提供个性化的解决方案。

创新驱动是华为商业模式的核心要素。华为注重科技创新，并持续加大在研发上的投入。华为内部搭建了以创新为核心的研发机制，不断推动技术进步和产品升级，为客户提供更具竞争力的解决方案。华为还大力支持初创企业，并与全球顶尖大学合作进行创新研究，以保持对新技术的领先优势。

华为注重与合作伙伴的生态合作。华为将生态合作视为推动整个行业发展的关键，通过与合作伙伴共同开发新产品、拓展市场份额，实现共赢。通过建立开放创新平台，与众多合作伙伴共享资源，共同开展产学研合作，加快技术创新和产品落地。

综合以上三大战略，华为形成了独具特色的商业模式。华为通过全球化战略，可以及时获取全球市场信息并调整战略，提升品牌影响力和市场份额。同时，创新驱动战略使华为能够始终处于科技发展的前沿，并以领先的技术提供解决方案，满足客户需求。生态合作战略不仅拓宽了华为的合作伙伴网络，还促进了整个行业生态系统发展，提高了华为的市场竞争力。

总体而言，华为的商业模式基于全球化、创新驱动和生态合作三大战略，这一模式使华为能够坚持科技创新、加快产品落地，并与合作伙伴共同发展，实现了可持续增长。