万达广场是中国最大的商业地产开发商之一，其商业模式的适应性和灵活性使其在行业内具有竞争优势。以下是关于万达广场商业模式最适合的方案。

万达广场可以继续扩大其多元化的商业布局。目前，万达广场已成功实现了商业、酒店、文化、旅游等领域的全面布局，这种多元化的经营模式使其能够更好地满足不同顾客群体的需求。因此，万达广场可以继续拓展其商业领域，例如进一步发展娱乐、健康服务、教育等行业，以增加收入来源，并进一步提高整体运营效率。

万达广场应注重提升服务质量和体验。消费者需求的变化和竞争的加剧，提供高质量的服务和愉快的购物体验变得至关重要。万达广场可以在购物中心内提供更多的娱乐设施、餐饮服务、休闲娱乐等，以满足顾客的需求，并不断改进服务，提高服务质量。

万达广场还可以积极拥抱互联网和新技术。万达广场可以通过建立线上线下一体化的销售渠道，将实体商业与跨境电商相结合，推动线上线下的融合发展。万达广场可以利用大数据和人工智能技术，进行市场研究、商业运营和顾客管理，以提高效率和个性化服务质量。

万达广场可以加强与品牌商和商户的合作。与品牌商和商户的紧密合作有助于推动万达广场的销售和品牌建设。万达广场可以提供更多的优惠政策、推广活动和展示空间，吸引更多的优质品牌入驻，并与其建立长期合作关系。

万达广场可以通过多元化的商业布局、提升服务质量和体验、拥抱互联网和新技术以及加强与品牌商和商户的合作，进一步提升其商业模式的适应性和竞争力。这些措施将有助于万达广场在不断变化的市场环境中保持领先地位。