战略商业模式是指企业在经营过程中所采用的一种商业策略，由多个因素组合而成，以实现企业的长期发展目标和持续竞争优势。商业思维则是指企业管理者在制定、执行战略商业模式时所应具备的思考能力和方法。

战略商业模式方案需要明确企业的核心竞争优势，并将其转化为具体的商业模式。核心竞争优势包括技术、品牌、供应链、渠道和客户关系等多个方面，企业应根据自身实际情况明确自身的优势，并基于这些优势构建相应的商业模式。

战略商业模式方案需要考虑市场需求和竞争环境。企业需要对市场进行细致的分析，了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求以及竞争对手的情况。在此基础上，企业可以确定适合自身需求的商业模式，并制定相应的策略来满足市场需求和应对竞争。

另外，在制定战略商业模式方案时，还应考虑利益相关方的需求。利益相关方包括股东、员工、供应商、客户和社会等，企业应在商业模式中充分考虑到这些利益相关方的利益，并从长远发展的角度出发，为各方创造共享价值。

商业思维在执行战略商业模式方案时起到关键作用。商业思维需要具备全局观念、创新思维和风险意识，能够对环境变化进行及时的反应和调整，并能够思考并解决复杂问题。同时，商业思维还应注重数据分析和逻辑思维，通过数据和逻辑来支持决策，并进行迭代和优化。

战略商业模式商业思维的方案需要明确企业的核心竞争优势、考虑市场需求和竞争环境、兼顾利益相关方的需求，并具备全局观念、创新思维、风险意识和数据分析能力。通过制定和执行战略商业模式方案，企业能够实现长期发展和持续竞争优势。