电子商务的发展，传统零售商业模式面临着巨大的压力和挑战。为了适应市场变化，传统零售商需要进行转型。下面是一份关于传统零售商业模式如何转型的方案。

传统零售商应该把重点放在线上渠道的发展上。建立一个优质的电子商务平台，提供快捷方便的资讯查询、购买和配送服务，以满足消费者日趋增长的网购需求。零售商可以与主流的电商平台合作，共享实体店铺和线上渠道的销售和库存数据，提高销售效率和减少库存压力。

零售商可以通过整合线上线下的资源，打造无缝衔接的购物体验。例如，可以开设虚拟试衣间，让消费者在家中就能体验到试衣的乐趣，然后再选择购买到实体店进行试穿和购买。同时，零售商还可以通过线上下单线下自提的方式，提供更加便捷的配送方式，提高购物体验。

另外，零售商可以通过引入新的科技和智能化设备来提升营业额和效益。例如，可以使用人工智能和大数据分析来研究消费者的购买行为和偏好，以提供个性化的推荐和定制化的服务。可以引入无人商店和自动收银设备，提高工作效率和降低成本。

零售商可以加强与供应链和物流合作伙伴的合作，建立高效便捷的供应链网络。通过与供应商的紧密合作，零售商可以实现库存的及时补充和管理，降低成本和减少滞销。同时，与物流合作伙伴的合作可以保证商品的及时配送和售后服务的及时响应。

传统零售商要进行转型，需要注重线上渠道的拓展，整合线上线下的资源，引入新的科技和智能化设备，加强与供应链和物流合作伙伴的合作。通过这些转型举措，传统零售商可以提升竞争力，适应市场的变化，并在激烈的竞争中取得优势。