万达是一家世界知名的综合性商业集团，其商业模式基于大型商业综合体的建设和运营。以下是一份关于比万达更大的商业模式方案。

1.建设超级商业综合体：在现有的商业综合体的基础上，扩大规模、提升层次，将商业综合体升级为超级商业综合体。通过增加商业、娱乐、文化、办公、住宅等多个功能区域，打造一个巨大的综合体，以满足各类人群的需求。

2.引入国际化品牌：与国际知名品牌合作，引进更多全球一线品牌入驻商业综合体，提高综合体的知名度和吸引力。通过与跨国公司合作，引入更多国际化元素，吸引更多国内外消费者。

3.打造创新科技体验：结合最新科技和数字化运营管理，为商业综合体引入创新科技元素，提供更多个性化的消费和体验。例如，使用虚拟现实技术提供沉浸式购物体验、智能设备和无线支付等，加强用户体验，提高消费者满意度。

4.发展文化旅游业：利用商业综合体的资源优势，发展文化旅游业。通过引进更多的文化活动、表演和展览，吸引游客和文化爱好者来到商业综合体。还可以与旅游业合作，提供旅行社服务，打造全方位的旅游体验。

5.社区服务和社会责任：将商业综合体打造成一个社区的中心，提供更多社区服务和公共设施。例如，开设医疗、教育、体育等服务机构，满足社区居民的需求。同时，积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。

通过不断扩大规模、引进国际品牌、提供创新科技体验、发展文化旅游业和加强社区服务，比万达更大的商业模式将为人们提供更多元化、个性化的商业和服务体验。这将使商业综合体成为不仅满足消费需求，还能提供综合服务的城市重要节点。