沃尔玛山姆会员店是一家全球知名的大型会员制连锁仓储超市，拥有独特的商业模式。以下是关于沃尔玛山姆会员店商业模式的方案:

沃尔玛山姆会员店以会员制为核心，通过收取会员费来获取稳定的收入来源。会员费的收入能够用于仓库运营、产品采购、员工薪资等方面。同时，会员制也为沃尔玛山姆会员店提供了忠诚度较高的顾客群体，使得其能够稳定地推出新产品和服务，并保持与会员之间的良好互动关系。

沃尔玛山姆会员店采取大宗销售的策略。通过购买大规模的商品、食品等产品，沃尔玛山姆会员店能够以更低的价格从供应商处获得便宜的采购成本。这样一来，沃尔玛山姆会员店能够将节省下来的成本转移到商品价格上，为会员提供更具竞争力的价格，吸引更多的顾客加入会员，并促成更多的销售。

另外，沃尔玛山姆会员店注重以会员为核心的服务体验。为了满足会员的需求，沃尔玛山姆会员店提供了多样化、高品质的商品选择，并在产品质量、运输速度、售后服务等方面做出承诺。通过优质的服务，沃尔玛山姆会员店能够不断提升会员的满意度，保持顾客忠诚度的同时，也为会员带来更多的回购和推荐。

沃尔玛山姆会员店致力于发展多元化的收入来源。除了会员费之外，沃尔玛山姆会员店还通过合作推广、业务拓展等方式获得额外的收入。沃尔玛山姆会员店还注重发展电商渠道，在线销售商品，进一步扩大市场份额。

沃尔玛山姆会员店凭借其独特的商业模式，在市场中拥有强大的竞争力。通过会员制、大宗销售、优质服务和多元化收入来源的策略，沃尔玛山姆会员店能够不断满足会员需求，获取稳定的收入并持续发展。