沃尔玛是一家全球领先的大型连锁超市，其商业模式的核心是低价战略和高效供应链管理。以下是沃尔玛商业模式的主要特点：

沃尔玛以低价策略作为核心竞争力。它通过批量采购和集中采购等方式，以更低的价格和更好的供应保证来获得商品的竞争优势。沃尔玛还通过精细的成本控制和运作效率提高，进一步降低了产品价格，吸引了各类消费者。

沃尔玛拥有高效的供应链管理系统。沃尔玛建立了大规模的全球供应链网络，与众多供应商直接合作，通过精细的库存管理和物流运作，实现了实时补货和高效配送。这使得沃尔玛能够及时提供丰富的商品选择，保持货架的充实度，并降低了库存和运输成本。

其三，沃尔玛注重建立与消费者的紧密关系。它通过提供优质的客户服务和周到的购物体验，赢得了消费者的信任和忠诚度。沃尔玛不仅提供多样化的产品选择，还提供方便的购物环境和便捷的支付方式，满足不同消费者的需求。沃尔玛还通过推出自有品牌并提供更多的购物福利，进一步增强了消费者对其的认可。

沃尔玛还注重与供应商的合作关系。沃尔玛与众多供应商建立了长期稳定的合作伙伴关系，通过共享信息和资源，共同研发新产品，降低了生产和采购成本。同时，沃尔玛还积极帮助供应商提升生产和运营效率，提高其竞争力，并通过优化供应链管理和合理的定价机制实现供应链的协同发展。

沃尔玛的商业模式以低价战略和高效供应链管理为核心，通过优质的客户服务和与供应商的紧密合作，打造了强大的竞争优势。沃尔玛不仅在全球范围内拥有广泛的市场份额，还持续创新和提升，致力于为广大消费者提供更优质的购物体验。