万达商业模式是一种非常强大和成功的商业模式，它以房地产为核心，并结合了其他多元化业务，如文化娱乐、金融服务和电影制作等。下面是关于万达商业模式强大之处的一些主要方案。

万达的房地产业务是其商业模式的核心。万达通过在中国及全球范围内投资和开发各种房地产项目，获得了稳定的现金流和资本增值。它的商业地产、住宅地产和酒店业务都是相互支撑的，并且相互促进。万达还积极开拓国外市场，通过收购和合作等方式扩大其全球房地产业务。

万达的多元化业务给其商业模式带来了巨大的强大动力。万达通过收购AMC影院、控股万达院线等方式，进军电影制作和发行领域，成为中国最大的电影公司之一。同时，万达还开展了体育、旅游、文化娱乐等多元化业务，以提供全方位的娱乐和休闲体验。

第三，万达的金融服务业务也是其商业模式强大的要素之一。万达通过万达金融集团提供金融服务，包括保险、信贷、投资和支付等。这不仅为万达提供了额外的利润来源，还加强了其与其他战略合作伙伴的合作能力。

万达的商业模式还依靠其强大的品牌价值。万达作为中国最知名和最有影响力的企业之一，已经建立了广泛的品牌认知和美誉度。这使得万达在进军其他行业和拓展全球业务时具备了巨大的竞争优势。

在总体上看，万达商业模式的强大在于其核心的房地产业务、多元化业务、金融服务和品牌价值等方面的协同作用。这使得万达能够在各个行业中获得稳定的收入和持续的增长，并实现持续的创新和发展。无论是在中国还是全球范围内，万达都是一个非常有实力和影响力的企业，并且其商业模式的强大是不可忽视的。