万达集团是中国最大的商业地产企业，拥有丰富的商业模式和成功的运营经验。其商业模式的核心是以商业地产为主体，通过商业运营、投资和金融手段形成多元化的商业帝国。

万达以商业地产作为其主要业务，在全国范围内建设和经营大型综合体项目，包括商业中心、购物中心、文化旅游项目等。这些综合体项目集商业、娱乐、文化、旅游于一体，满足人们多方面的需求。在商业运营方面，万达坚持“五个一流”的经营策略，即打造一流的项目、一流的配套、一流的管理、一流的服务和一流的品牌。通过提供高品质的产品和服务，万达赢得了消费者的信任和支持。

万达还通过投资方式拓展商业版图。万达投资了国内外多个行业的优质企业，包括文化娱乐、金融、电影制作、体育俱乐部等。这些投资为万达带来了多元化的收入来源，并增强了其品牌影响力和竞争优势。

万达还积极开展金融业务，包括投资、融资和金融产品创新。万达通过与银行和其他金融机构合作，为企业和个人提供融资服务，支持其商业发展和个人消费需求。同时，万达通过创新金融产品，拓宽融资渠道，提升企业盈利能力。

总体上，万达以商业地产为核心，通过商业运营、投资和金融手段形成多元化的商业模式。这一模式不仅赋予了万达在商业地产行业的领先地位，还为其创造了丰厚的收益和良好的发展前景。谁学可以借鉴万达商业模式的成功之处，深入挖掘自身的优势，以商业地产为基础，通过多元化的经营方式，实现企业的快速发展。同时，注重提升品牌形象、提升服务品质、拓展金融业务等方面，进一步完善商业模式，为谁学的发展提供更多的增长点和机遇。