商业模式转型是指企业为了适应市场环境的变化和实现持续竞争优势，通过调整原有的商业模式，使其更加符合市场需求和企业发展的一种策略。以下是商业模式转型的特征的方案。

商业模式转型的特征之一是创新。创新是推动企业转型的重要驱动力，通过创新，企业可以打破传统的经营模式和思维定式，实现商业模式的转型。例如，通过引入新的技术、新的产品或服务来满足市场对创新的需求，使企业在竞争中脱颖而出。

商业模式转型的特征之二是数字化。数字化时代的到来，数字技术的应用已经成为企业转型的重要手段。通过数字化技术的运用，企业可以实现生产、销售、服务的数字化升级，提高生产效率和用户体验，并且实现对用户数据的分析和利用，从而更好地预测市场需求并做出相应调整。

另外，商业模式转型的特征之三是多元化。在面对复杂多变的市场环境时，单一的商业模式容易受到市场风险的冲击。因此，多元化的商业模式转型可以帮助企业降低风险，提高盈利能力。例如，通过拓展产品线、开拓新的市场领域、建立战略合作伙伴关系等方式，使企业在多个领域中实现利润增长。

商业模式转型的特征之四是可持续发展。在转型过程中，企业应考虑未来的可持续发展问题，包括环境、社会、人才等方面的可持续性。企业需要将可持续发展融入商业模式，通过推动绿色生产、社会责任投资、员工培训等方式实现企业的可持续发展，从而实现长期竞争优势。

商业模式转型的特征包括创新、数字化、多元化和可持续发展。通过合理运用这些特征，企业可以更好地适应市场变化，实现持续竞争优势，实现企业的长期发展目标。