携程商业模式建议方案：

互联网的普及和旅行消费市场的快速发展，携程作为旅行服务平台已经成为了国内领先的在线旅行平台之一。然而，市场竞争日益激烈，携程需要进一步优化其商业模式，以保持竞争力并提升用户体验。

携程可以进一步完善其产品线，开发更多具有差异化竞争优势的产品。除了提供机票、酒店、汽车租赁等传统旅行产品外，携程可以考虑增加更多的度假产品，例如旅游套餐、主题旅游等。携程还可以推出更多的个性化定制服务，根据用户的偏好和需求，为其量身打造旅行计划。

携程可以加强与其他旅行服务提供商的合作。通过与航空公司、酒店集团、租车公司等合作，携程可以提供更多的产品选择和优惠，增加用户粘性。携程可以与旅行社、导游等合作，为用户提供更多的旅行咨询和服务，从而提升用户体验。

携程可以加强其移动端平台的开发和推广。智能手机的普及，越来越多的用户习惯使用移动设备进行旅行预订。携程可以开发更加稳定、便捷、用户友好的移动应用，提供更多的优惠和个性化推荐，以吸引更多的用户使用携程移动端平台。

携程可以通过数据分析和个性化推荐来提升用户体验。携程可以利用大数据技术分析用户的历史行为和偏好，根据用户的个性化需求进行推荐，从而提供更符合用户需求的旅行产品。携程还可以通过用户评价和反馈系统，收集用户意见和建议，及时优化产品和服务，提升用户满意度。

携程商业模式建议方案包括完善产品线、加强合作、开发移动端平台和个性化推荐等多个方面。通过不断优化商业模式，携程可以提升竞争力，吸引更多用户，并提供更好的旅行服务体验。