商业模式中的战略方案包括以下几个重要要素：

1.目标市场定位：战略方案应明确商业模式所面向的目标市场，并确定如何定位自身在该市场中的竞争地位。这包括选择特定的客户群体，确定其需求和偏好，并为其提供独特的价值。

2.产品或服务创新：战略方案应包含对产品或服务的创新，以提供独特而有竞争力的解决方案。这可能涉及到技术革新、设计改进、功能增强等，以满足客户需求并在竞争中占据优势地位。

3.市场推广策略：战略方案应包括一套有效的市场推广策略，以确保产品或服务能够被目标市场所认知和接受。这可能包括选择适当的促销渠道、制定有效的定价策略、建立品牌形象和推动营销活动等。

4.供应链管理：战略方案应涉及供应链的管理和优化。这包括选择供应商、建立合作关系、优化物流和库存管理等，以确保产品或服务能够按时交付给客户，并提供良好的客户体验。

5.盈利模式：战略方案应明确商业模式的盈利模式，即如何通过产品或服务获得收入。这可能包括订阅收费、广告收入、销售佣金等多种方式，确保商业模式的可持续盈利。

6.竞争优势：战略方案应明确商业模式的竞争优势，即与竞争对手相比的独特价值和差异化。这可能包括技术领先、成本优势、品牌声誉等方面，以吸引顾客并保持竞争优势。

7.风险管理：战略方案应涉及风险的管理和应对措施。这包括市场风险、竞争风险、供应链风险等方面的风险评估，并制定相应的预防和应对策略，以保障商业模式的可持续发展。

以上是商业模式中战略方案的主要要素。在实际落实中，需要结合具体的行业和市场情况进行调整和优化，以达到最佳效果。