上街机场企业联盟的招商营销方案

背景介绍：

上街机场作为一个新兴的地区性机场，由于地理位置的优越和空中交通的迅猛发展，吸引了越来越多的航空公司和企业的关注。为了进一步提高机场的竞争力和业务发展，上街机场决定成立企业联盟，通过各方的合作和资源共享，推动机场的招商营销活动。

联盟成员：

上街机场企业联盟的成员包括航空公司、地面服务提供商、餐饮企业、零售商、旅游服务商等多个相关行业的企业。联盟旨在通过各个成员之间的合作和协作，打造一个独特的商业生态系统，提供全方位、一站式的服务。

招商策略：

1. 目标客户定位：联盟将针对国内外重要航空公司、出行人群、旅游团队等多种客户资源进行定位，并分别制定相应的解决方案。通过深入分析和市场调研，精确定位目标客户群体的需求和消费习惯，为其提供个性化的服务。

2. 共享资源：联盟成员将共享各自的资源，包括机场航空基础设施、航班资源、服务网络等。通过资源共享，实现协同发展，提高联盟整体的吸引力和竞争力。

3. 优质服务：联盟成员将提供优质的服务给到所有来往于上街机场的客户。联盟将加强人员培训，提高服务效率和服务质量，为旅客提供舒适、便捷的旅行体验，提升机场和联盟成员的品牌形象。

4. 营销推广：联盟将通过多种渠道进行营销推广，包括航空公司和旅行社的合作、在线旅行平台的宣传推广等。同时，联盟还将加大线下宣传力度，提高上街机场和联盟成员在目标客户中的知名度。

5. 举办活动：联盟将定期举办一些活动，包括展览、论坛、峰会等，为会员提供交流、合作的平台。通过活动的举办，增强联盟的凝聚力，提高成员之间的合作和交流。

预期效果：

通过上述的招商营销方案，上街机场企业联盟预期能够实现以下几个方面的效果：

1. 增加航空公司的入驻率，吸引更多的航班起降并拓展航线网络。

2. 提供更多种类的服务给旅客，提高机场的综合竞争力。

3. 提升机场品牌形象，成为旅客和企业的首选。

4. 通过资源共享和合作，提高成员的经济效益和市场份额。

5. 促进地区经济的发展，为当地带来更多就业机会和税收收入。

：

上街机场企业联盟的招商营销方案旨在通过各方的合作和资源共享，提高机场的竞争力和业务发展。通过定位目标客户、共享资源、提供优质服务、营销推广以及举办活动，预期能够实现提高入驻率、增加航班起降、提升品牌形象、促进经济发展的目标。