战略和商业模式是两个关键的概念，它们在组织的发展和竞争方向上起着不同的作用。下面是关于它们的区别的方案：

战略是指组织在实现其长期目标时所采取的方法和行动。它关注组织在不同市场、不同产品线或不同地理区域中如何进行竞争和取得优势。战略的核心在于选择和定位，在选择市场和目标顾客后，组织需要制定一系列战略，包括产品定位、市场营销、渠道选择、技术创新等，以实现其长期目标。

商业模式则是指组织为创造经济价值而采用的方法和方法学。它关注如何通过提供有价值的产品和服务，将资源转化为利润。商业模式的核心在于价值创造和交付，组织需要定义如何与顾客互动、获得收入来源以及如何管理和运营资源，以有效地实现利润最大化。

战略是更高层次的规划，它决定了组织的发展方向和优先级。战略通常与外部环境有关，包括市场需求、竞争对手和行业趋势。而商业模式更关注内部组织的运营和管理，包括资源配置、流程设计和效率提升等。商业模式需要根据战略目标来选择和实施。

战略和商业模式之间存在着相互关系。战略的制定需要考虑商业模式的支持和实施，而商业模式的设计需要与战略目标保持一致。战略和商业模式之间的协调与衔接是组织成功的关键。只有当战略目标和商业模式相互匹配和支持时，组织才能够实现长期可持续的竞争优势。

因此，为了在竞争激烈的市场环境中取得成功，组织需要同时关注战略和商业模式。战略确定了组织的发展方向和优先级，商业模式则负责实现战略目标并创造经济价值。通过确保战略和商业模式之间的协调和衔接，组织将能够建立竞争优势并实现可持续的增长。