战略和商业模式是企业运营中两个关键概念，尽管二者相互关联，但在定义和核心内容上存在明显区别。

战略是指企业为实现其长期目标而采取的一系列计划和决策。它涉及到企业选择的方向和范围，以及分配资源和制定行动计划。战略的制定需要对内外部环境进行深入分析，以明确企业的优势和机会，同时也要考虑竞争对手和风险。战略的目标是为企业提供与市场和竞争环境相适应的优势，实现可持续竞争优势。

商业模式是指企业如何创造、提供和捕获价值的方法。它涉及到企业的产品或服务的定位、市场需求、客户关系、渠道选择、收入来源和成本结构等方面。商业模式是一种框架，它描述了企业如何通过核心活动和资源来获得利润。商业模式的关键在于创造独特的价值主张，以及有效地组织和整合资源，以实现市场和经济效益。

战略和商业模式之间的区别在于：

1. 定义范围：战略更广泛，涉及到企业长远的目标和方向，而商业模式更关注企业如何实现这些目标。

2. 时间跨度：战略是长期和持续的，而商业模式可能会在不同市场和环境中灵活调整和优化。

3. 决策层次：战略通常由高层管理层制定，而商业模式涉及到企业各个部门和层级的决策。

4. 内容关注点：战略注重企业与外部环境的匹配，包括市场和竞争分析，而商业模式更注重企业内部资源和运营的组织和整合。

战略和商业模式是互相关联但具有不同焦点的概念。战略为企业提供了长远的目标和指导，而商业模式则是实现这些目标的具体方法和运营框架。在制定战略和商业模式时，企业应对各自的特点和需求进行全面考虑，以确保企业能够在竞争激烈的市场中保持竞争优势。