商业模式是指企业如何为顾客创造价值，并通过收入来源和成本结构等要素建立盈利模式的框架。商业模式的设计应在制定战略之前进行，因为商业模式能够为企业提供一个清晰的方向，并帮助企业在市场中取得竞争优势。

商业模式为企业提供了一个分析市场并确定目标的途径。通过商业模式的设计，企业可以分析市场需求和竞争环境，了解顾客的需求和喜好，从而确定产品或服务的定位和目标市场。商业模式也可以帮助企业确定差异化和创新的机会，以便在竞争中脱颖而出。

商业模式可以帮助企业构建受欢迎的价值主张。价值主张是企业为顾客提供的独特价值的表述。通过商业模式的设计，企业可以识别顾客的痛点和需求，将其转化为产品或服务的独特特点。这样能够帮助企业建立起吸引顾客的理由，并与竞争对手区分开来。

另外，商业模式能够帮助企业确定收入来源和成本结构，并建立盈利模式。商业模式的设计需要考虑到产品或服务的定价策略、销售渠道、盈利模式以及合理的成本控制策略。通过商业模式的设计，企业可以建立一个可持续的盈利模式，确保企业能够在市场中获得持续的竞争优势。

商业模式的设计可以为企业提供一个发展战略的基础。商业模式可以帮助企业确定资源配置的优先级，并确定重点发展的领域。这样能够帮助企业避免战略方向的迷失，提高资源的利用效率，实现可持续发展。

商业模式应先于战略性的制定方案。商业模式的设计能够帮助企业分析市场、确定目标、构建价值主张、建立盈利模式，并为企业的战略提供基础。只有在拥有清晰的商业模式的基础上，企业才能更好地制定战略方案，并在市场中取得竞争优势。