共生体商业模式是一种通过合作、共享和互惠的方式发展的商业模式。它强调各方在市场中的互补性，通过合作达到资源共享和优势互补的目的。下面是一个关于共生体商业模式战略管理的方案：

1. 成立共生体联盟：共生体商业模式依赖于多个组织或个人之间的合作与共享。为了实施共生体战略，需要将相关的组织和个人联合起来，形成一个合作伙伴的网络。此联盟应包括互补性很强的企业和个人，以确保资源和能力的最大化利用。

2. 明确各方的角色和职责：在共生体商业模式中，每个成员都应明确其在联盟中的角色和职责。这样可以确保每个成员能够充分发挥自己的优势，并为联盟的成功做出贡献。

3. 建立共享资源的机制：在共生体商业模式中，资源共享是至关重要的。建立一个有效的资源共享机制，确保成员之间的资源可以得到充分的利用和共享。这可以通过共享技术、设备、人力资源等方式实现。

4. 提供互惠机制的激励：为了激励成员积极参与共生体商业模式，需要建立一个互惠机制。通过确定和提供相应的激励措施，鼓励成员共享资源、分享利润和共同成长。这可以包括利润分配、股权激励、知识共享等措施。

5. 建立有效的沟通机制：在共生体商业模式中，成员之间的沟通是至关重要的。建立一个有效的沟通机制，确保成员之间的信息流通顺畅，及时解决问题和共享有关项目进展，以确保项目的成功实施。

共生体商业模式是一种通过合作、共享和互惠来实现资源和能力优势互补的商业模式。通过成立联盟、明确角色和职责、建立共享资源和互惠机制、建立有效的沟通机制，可以实施共生体商业模式战略管理，并取得可持续的发展和成功。