海尔供应商战略联盟招商营销方案

一、背景介绍

全球经济的发展和竞争加剧，海尔集团作为中国领先的家电制造商，意识到提升供应商质量和合作能力的重要性。为了加强与供应商之间的紧密合作关系，海尔决定开展供应商战略联盟招商活动。

二、目标群体

本次招商活动主要面向具备一定规模和实力的原材料供应商、零部件供应商和配套企业。具备先进技术和良好品质的供应商将优先考虑。

三、招商政策

1.市场准入：招商对象应具备合法的企业注册、资质证书和营业执照，符合国家相关法律法规要求。

2.资源支持：海尔将为入选供应商提供技术开发支持、市场推广支持和金融支持等多层次综合服务。

3.价格优势：海尔将根据供应商的实际贡献和合作程度，给予价格优惠、采购保证和付款支持等多项福利。

4.战略合作：与招商供应商达成战略联盟合作的，海尔将提供更多资源支持，共同开发新产品，共享市场机会，并提供长期的供应保障。

四、招商推广

1.展会推广：海尔将通过参加国内外行业展会，设立展位宣传招商计划，吸引目标供应商关注。

2.媒体宣传：通过行业专业媒体、网络平台和社交媒体等渠道，发布招商活动信息，引起业界关注。

3.邀请函邀请：向具有潜力的供应商发送邀请函，邀请他们参加专场招商会，对合作机遇进行详细介绍。

4.供应商推荐：通过评选优秀供应商，并对他们进行奖励，激励其在渠道推广中发挥带动作用。

五、招商评估

1.经济实力评估：对供应商的注册资金、财务状况、市场信誉等进行综合评估，确保供应商的稳定性和可靠性。

2.技术实力评估：对供应商的技术实力和研发能力进行评估，确保供应商能够满足海尔的技术要求。

3.合作意愿评估：对供应商的合作意愿进行评估，确保双方能够建立良好的合作关系。

六、成效考核

招商营销方案应设立明确的绩效指标，对供应商合作的质量和效果进行考核，为优秀供应商设立激励机制，激发其进一步发展和创新的动力。

七、

通过供应商战略联盟招商营销方案，海尔集团将与优质供应商建立长期稳定的合作关系，提升产品质量和竞争力。同时，通过资源共享和合作创新，促进供应链的优化和整合，实现共同发展的目标。