方案：星巴克属于垂直整合商业模式

星巴克采用的是垂直整合的商业模式。垂直整合是指一个公司将供应链中的多个环节纳入自己的经营范围，从而实现更好的控制和效率。

星巴克在咖啡产业链上实现了垂直整合。他们从咖啡豆的采购开始，通过自己的咖啡采购团队直接与世界各地的咖啡农场建立合作关系，确保咖啡豆的质量和稳定供应。随后，星巴克自己进行咖啡烘焙，确保了咖啡品质的一致性。星巴克的门店用自家的咖啡豆来制作咖啡，使消费者能够享受到高品质的咖啡体验。通过垂直整合，星巴克能够更好地掌控咖啡产业链，确保产品质量和供应的稳定性。

星巴克在门店运营方面也实现了垂直整合。星巴克不仅拥有自己的门店，还自己招募和培训员工，确保他们具备专业知识和良好的服务态度。星巴克充分掌控着整个门店运营流程，从选址、装修、雇员培训到食品采购和销售，都由公司内部控制，以确保品牌形象的一致性和运营效率的提升。

星巴克还通过垂直整合扩大了自己的产品线。除了咖啡和咖啡相关产品外，星巴克还推出了各种饮品、食品和周边产品。这些产品都是公司自己开发和制造的，通过自家门店销售。通过自有产品的扩展，星巴克不仅提供了多样化的选择，同时也增加了销售额和利润。垂直整合使得星巴克能够更好地掌握市场需求，为消费者提供更加丰富多样的产品和服务。

星巴克采用了垂直整合的商业模式。通过掌握整个供应链和门店运营流程，星巴克确保了产品质量和供应的稳定性，同时也拓展了自己的产品线，提供更多样化的选择。垂直整合的商业模式使得星巴克成为了世界领先的咖啡连锁企业，并在全球范围内享有盛誉。