沃尔玛是全球最大的零售连锁企业之一，通过其线下实体店铺在全球各地销售商品。然而，面对互联网和电子商务的迅速发展，沃尔玛也开始将其业务延伸到线上市场。下面是一份关于沃尔玛线上商业模式的方案。

沃尔玛应该建立一个完善的电子商务平台。该平台应该包括一个易于使用的网站和应用程序，以便顾客可以方便地浏览和购买商品。同时，客户还应该能够通过平台进行支付和查看订单的状态。

沃尔玛应该加强与供应商的合作。通过与供应商建立密切的关系，沃尔玛可以确保在线上销售的商品质量和供应的稳定性。沃尔玛还可以与供应商合作，共同推出线上独家产品，以吸引更多的顾客。

第三，沃尔玛应该通过线上促销活动来吸引顾客。这可以包括网站和应用程序上的特价商品和优惠券，以及限时折扣和买一送一等促销活动。这样，沃尔玛可以吸引更多的顾客上线购物，并提高客户的重复购买率。

第四，沃尔玛应该将线下和线上的业务相互整合。顾客可以在网站上选择商品，并选择线下实体店自提或配送。这样，沃尔玛可以提供更好的购物体验，并为顾客提供更多的选项。

沃尔玛应该加大在线上物流和配送的投入。为了保证快速和准时的配送，沃尔玛可以建立自己的物流网络，并与第三方物流公司合作。这样，沃尔玛可以确保顾客在购买商品后能够及时收到商品，提高顾客满意度。

沃尔玛在迈向线上零售市场的过程中应该考虑以上几点。通过建立一个完善的电子商务平台，加强与供应商的合作，进行线上促销活动，将线下和线上的业务整合，以及加大在线上物流和配送的投入，沃尔玛可以成功实施其线上商业模式，提高销售和客户满意度。