宝洁中国战略联盟的招商营销方案

一、背景

宝洁中国一直以来致力于打造一个多元化、开放的创新平台。为了进一步扩展市场份额并推动公司的可持续发展，宝洁中国决定与国内外优势企业建立战略联盟，共同合作，实现共赢。

二、目标

1. 增加产品销售渠道：通过战略联盟，扩大产品销售渠道，提升品牌知名度和市场占有率。

2. 共同研发创新产品：与合作伙伴共同研发创新产品，提高产品竞争力，满足市场需求。

3. 共享资源和技术：通过合作伙伴的资源和技术优势，提升公司的运营效率和成本控制能力。

三、合作方式

1. 寻找合适的合作伙伴：通过市场调研和评估，寻找拥有相互补充的优势资源和技术的企业作为合作伙伴。

2. 签订合作协议：根据双方的合作意向，签订合作协议，明确合作形式、合作领域、期限等合作细节。

3. 共同开发新产品：双方共同研发新产品，共享技术和资源，提高产品质量和市场竞争力。

4. 共享市场渠道：通过合作伙伴的销售网络和渠道，将产品推向更广泛的市场，并共享销售收益。

四、推广策略

1. 增加品牌宣传力度：通过合作伙伴的平台和渠道，加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。

2. 举办联合促销活动：双方合作推出联合促销活动，吸引消费者的关注和购买欲望，增加销售。

3. 提供奖励和奖品：通过与合作伙伴共同策划的营销活动，奖励消费者并提供吸引力的奖品，增加产品销售。

五、监测和评估

1. 设立联合督导小组：成立由双方代表组成的联合督导小组，定期监测合作进展和市场反馈。

2. 收集和分析数据：收集销售数据、市场反馈等信息，定期汇总和分析，评估合作效果。

3. 及时调整策略：根据数据分析和评估结果，及时调整合作策略，优化合作方案，确保合作目标的达成。

六、风险管理

1. 风险评估和预警：建立风险评估和预警机制，定期评估合作风险，并制定应对措施。

2. 约定退出机制：签订合作协议中约定合作终止条件和退出机制，确保双方的合法权益。

通过与国内外优势企业建立战略联盟，宝洁中国将实现资源共享、互利共赢的发展目标。同时，通过良好的合作招商营销方案，宝洁中国将进一步强化品牌实力，拓展市场规模，在竞争激烈的市场中保持竞争优势。