数字化转型是当今商业世界中最热门的话题之一。技术的快速发展，企业需要采取新的商业模式来适应这一变革。以下是一份关于数字化转型新的商业模式的方案。

企业应当建立一个数字化核心团队，由拥有技术专长的员工组成。这个团队将负责推动数字化转型的策略，并与其他部门合作推动实施。他们将负责开发和维护公司的数字化基础设施，确保公司的数字化转型能够顺利进行。

企业应该优化其商业流程以适应数字化转型。通过采用自动化工具和流程，提高效率和降低成本。例如，可以将订单处理和物流管理等业务流程数字化，从而减少人为错误和减少处理时间。这将使企业能够更快速地响应市场需求，并提供更高质量的产品和服务。

另外，企业应当利用大数据和分析来优化业务决策。通过收集和分析消费者行为数据，企业可以更好地了解消费者需求和市场趋势。这将使企业能够制定更具针对性的营销策略，并更好地满足消费者的需求。

数字化转型还可以通过与其他企业进行合作来推动创新。通过与技术创新型企业的合作，企业可以利用其先进的技术和知识来推动数字化转型。这将使企业能够更快速地创新，并在市场上保持竞争优势。

企业应当注重员工培训和发展。数字化转型将对员工的技能需求提出新的要求。因此，企业应该投资于培训和发展计划，提升员工的数字化技能，并培养他们在数字化环境下的工作能力。

数字化转型正在改变商业世界的格局，并创造出全新的商业模式。通过建立一个数字化核心团队，优化商业流程，利用大数据和分析，与其他企业进行合作，以及注重员工培训和发展，企业可以适应这一变革，并获得新的商业机会。