上海宝格丽酒店战略联盟(上海宝格丽酒店战略联盟的招商营销方案)
上海宝格丽酒店战略联盟的招商营销方案
背景:
上海宝格丽酒店作为一家高端奢华酒店,一直以来在服务质量和品牌形象上都享有良好的声誉。为了进一步提升酒店的影响力和市场份额,宝格丽酒店决定与其他行业的优秀品牌进行战略联盟,通过互惠互利的合作方式,共同开拓市场,提升品牌价值。
战略联盟伙伴选择:
1.航空公司:与国内外知名航空公司合作,通过互换资源,实现航空和酒店之间的联动推广。通过航空公司的优势资源和客户群体,宝格丽酒店可以扩大知名度,提升客源。
2.高端旅游机构:与国内外知名高端旅游机构建立战略合作伙伴关系,共同推广宝格丽酒店。通过精准的市场定位和专业的销售团队,为宝格丽酒店吸引更多高端客户,并提供个性化的旅行方案。
3.奢侈品牌:选择几家世界知名的奢侈品牌,共同展开合作,实现品牌影响力的互相提升。通过联合推出限量版产品、合作举办高端活动等方式,实现品牌协同效应,将宝格丽酒店与奢侈品牌的高品质形象有机结合。
4.商务团体:与知名商务团体合作,提供高效便捷的商务会议和会务服务。通过为商务旅客提供卓越的住宿和会议场地,吸引更多商务团体选择宝格丽酒店作为他们的首选。
营销方案:
1.跨行业会员卡联动:与战略联盟伙伴进行会员卡联动,使不同行业的会员可以享受到互补优势。通过会员间的积分互通,提高品牌黏性及用户粘性。
2.联合营销活动:与战略联盟伙伴共同举办营销活动,如产品发布会、品鉴会等。通过结合各自的品牌资源,吸引更多目标用户的关注,提高曝光率和品牌认知度。
3.优惠促销策略:联合推出联名优惠套餐或优惠券,为共同的客户提供更具吸引力的价格优势。通过价格优势吸引更多客户选择宝格丽酒店及其战略联盟伙伴的产品或服务。
4.定制化服务:根据不同战略联盟伙伴的销售特点和客户需求,提供个性化的定制服务。如为航空公司开辟独家礼宾服务通道、为高端旅游机构提供专属行程定制等。
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通过与不同行业的优秀品牌建立战略联盟,上海宝格丽酒店可以进一步提升品牌知名度和市场份额。通过联合推广、会员联动、定制化服务等营销手段,提升品牌价值,打造独特的市场竞争优势。同时,战略联盟也将为上海宝格丽酒店带来更多利益和机会,推动其发展。