数字化转型是当今商业发展的趋势，它对传统商业模式提出了新的要求和挑战。为了适应数字时代的商业环境，公司需要重新评估和调整其商业模式。下面是一份关于数字化转型商业模式转变的方案。

公司需要加强对数字技术的理解和应用。通过培训和招聘数字化专业人才，公司可以提高自身的数字化能力。同时，公司应该积极投资各种数字技术，如云计算、大数据、人工智能等，以提高其商业运作效率和创新能力。

公司应该将数字化技术融入到整个价值链中。通过利用数字技术，公司可以实现供应链的优化、客户关系的精细化管理以及产品和服务的个性化定制。在销售和营销方面，公司可以利用社交媒体、移动应用和电子商务平台等渠道来拓展客户群体，并提供更好的用户体验。

另外，公司应该重视数据的收集和分析。通过收集和分析大量的数据，公司可以深入理解客户需求、市场趋势以及公司业务表现。通过数据分析，公司可以快速作出决策，并进行持续的改进和创新。

公司应该积极与合作伙伴建立战略合作关系。通过与技术公司、创新型企业或其他行业公司的合作，公司可以共享资源和知识，提高自身的创新能力和市场竞争力。

公司应该建立一个良好的数字化文化。数字化转型需要员工的积极参与和支持。公司应该培养员工的数字素养，并鼓励他们主动使用和创新数字技术。同时，公司需要建立灵活的组织结构和流程，以适应不断变化的数字化商业环境。

通过上述方案的实施，公司可以实现数字化转型，并适应新的商业模式要求。数字化转型不仅可以提高公司的运作效率和创新能力，还可以拓展市场和客户群体，进一步增强公司的核心竞争力。