社群商业模式转化方案的撰写可以从以下几个方面入手：

1. 商业模式分析：对当前社群的商业模式进行全面的分析，包括社群的价值主张、目标用户、盈利方式、合作伙伴等。确保对社群的经营情况和盈利能力有一个清晰的了解。

2. 市场需求研究：深入研究目标市场的需求和行业趋势，了解该行业同类社群的商业模式转化情况。通过调查、采访等手段获取数据，了解用户的消费习惯、购买欲望以及市场规模和增长率等，以判断转化的商业模式是否具有可行性。

3. 转化目标和策略：明确社群商业模式转化的目标，例如增加收入、改善用户体验、提高用户粘性等。并制定相应的转化策略，如增加收费服务、推出新产品或服务、拓展合作伙伴关系等。

4. 用户参与策略：针对社群用户，制定具体的参与策略，包括鼓励用户参与社群活动、提高用户活跃度、增加用户互动等。可以通过开展线上线下活动、推出新的社群功能、提供个性化的用户服务等方式，增强用户的黏性和忠诚度。

5. 资源配置和风险评估：根据转化方案的需求，评估所需的资源投入，包括人力、财力和技术等。同时，对转化方案可能带来的风险进行评估，例如用户反馈不佳、竞争加剧等，制定相应的风险应对措施。

6. 实施和监控：制定实施计划，明确各项任务的责任人和时间节点，并建立有效的监控机制，实时跟踪转化方案的执行情况和效果。及时调整策略，优化转化结果，确保商业模式的成功转化。

撰写转化方案时要注意逻辑清晰、有针对性、可操作性强，要结合实际情况进行具体分析和论证。同时，需要注重市场的快速变化，保持敏锐的市场洞察力，及时调整和优化商业模式转化方案。