商业模式与运作模式是企业运营中两个不同的概念。

商业模式是指企业创造价值、实现利润的方式和方法。商业模式关注的是企业的竞争优势、盈利模式以及市场定位。一个成功的商业模式应当能够有效地满足市场需求，提供独特的价值，并实现可持续发展。

而运作模式则是指企业在商业模式的基础上进行具体运营和管理的方式和方法。运作模式关注的是企业的组织结构、流程设计、人员配置以及资源管理等方面。一个高效的运作模式能够确保企业的生产、销售、售后等各个环节的顺利进行，提高工作效率，降低成本。

商业模式和运作模式的区别主要体现在以下几个方面：

商业模式关注的是企业如何实现竞争优势和盈利，强调的是企业与市场的关系；而运作模式关注的是企业如何高效地进行内部的资源配置和工作流程设计，强调的是企业内部的运作。

商业模式是决定企业长期发展的因素之一，它涉及到企业的战略定位、市场选型、盈利模式等；而运作模式是实现商业模式的手段，它关注的是企业内部的实际运作和执行。

商业模式是较为抽象和宏观的概念，它关注的是整体的经营策略和模式；而运作模式是更具体和微观的概念，它着眼于企业内部具体的运营流程和操作。

商业模式需要不断地适应市场环境的变化和需求的变化，因此需要灵活性和创新性；而运作模式则更注重于稳定和规范性，以确保各个环节的高效运作和稳定发展。

商业模式和运作模式是企业运营中两个不同但相互关联的概念。商业模式关注的是企业与市场的关系和盈利模式，而运作模式关注的是企业内部的资源配置和工作流程设计。它们共同决定了企业的长期发展和经营效率。