商业模式既是战略，也是战术。

商业模式作为战略方面的工具。商业模式涉及到企业如何创造价值、获取竞争优势、实现盈利等关键问题。一个成功的商业模式应该能够回答以下问题：公司如何与客户建立关系？如何提供价值？如何获取收入？如何确保持续增长？这些问题都需要战略层面的思考和决策。商业模式可以帮助企业在市场竞争中找到自己的定位，明确目标，制定长期发展计划，从而实现战略目标。

商业模式也是战术方面的工具。商业模式关注营销、销售、运营和供应链等具体业务运作的问题。它决定了企业如何实施战略，将战略转化为行动。商业模式的设计和执行需要考虑诸多战术因素，如产品定价策略、渠道选择、营销推广方法等。商业模式还需要根据市场变化和需求变化进行调整和优化，以适应外部环境的变化。

商业模式既是战略，也是战术。战略层面的商业模式设计需要考虑长远发展目标和竞争优势，对企业整体的定位和发展方向具有重要意义；而战术层面的商业模式执行需要关注具体业务运作和市场运作，对企业的日常运营和业绩表现具有直接影响。因此，商业模式在企业的战略制定和战术执行中都起着重要的作用。