在匹配战略与商业模式方面，关键是确保两者互相支持和相互适应。下面是一份关于战略与商业模式匹配的方案。

以公司的整体战略为基础来设计商业模式。商业模式应该能够支持公司的战略目标，例如，如果公司战略是成为市场领导者，商业模式就应该专注于产品创新和市场占有率的增长。

确定商业模式的核心要素。商业模式的核心要素包括价值主张、客户细分、渠道和收益来源等。这些要素应该与公司战略相一致，并相互支持。例如，如果公司战略是通过创新来吸引高端客户，商业模式应该强调差异化的价值主张和高效的渠道。

第三，确保商业模式与市场需求相匹配。商业模式应该能够满足市场需求并获得可持续的竞争优势。因此，需要进行市场调研来了解客户需求和竞争环境，并根据这些信息来调整商业模式。

监测和评估商业模式的有效性。市场环境的变化，商业模式也需要不断地适应和调整。因此，公司应该建立监测和评估机制，及时发现商业模式的问题并做出相应的调整。

战略与商业模式的匹配是确保公司能够实现长期盈利和可持续竞争优势的重要一环。通过确保商业模式与公司战略的一致性、市场需求的匹配以及持续的监测和评估，公司可以确保战略和商业模式能够相互增强，实现业务的长期成功。