常见公司战略商业模式的方案包括以下几种：

1. 低成本领导者模式：公司通过降低成本来提供具有竞争力的产品或服务。公司可以通过垂直整合、大规模采购、自动化生产等方式来实现成本的降低，并将这些成本优势转化为更低的价格。

2. 差异化模式：公司通过提供具有独特性的产品或服务来吸引顾客，并为其定价较高。公司通过创新、品牌建设、高品质等手段来实现差异化，从而赢得竞争优势。

3. 焦点战略模式：公司专注于特定的市场细分领域，通过深入了解目标客户的需求，并提供定制化的产品或服务来满足他们的需求。公司通过与竞争对手的区别来获取市场份额。

4. 平台模式：公司通过建立平台来连接供应商和用户，实现双方的价值交换。公司通过提供技术支持、交易管理、市场营销等服务来吸引供应商和用户，并从中获得利润。

5. 订阅模式：公司通过提供定期支付的服务或产品来获取稳定的收入流。公司通过建立订阅模式来实现长期客户关系，并提供额外的价值增益，如专属内容、会员特权等。

在选择战略商业模式时，公司需要考虑自身的资源和能力，市场的需求和竞争情况，以及长期发展的目标。同时，技术和市场环境的变化，公司也应随时调整和改进自己的商业模式，以适应不断变化的市场需求。