星巴克属于多元化的商业模式。

星巴克是一家专注咖啡产品的连锁店，并提供各种咖啡饮品、糕点和轻食。他们通过自己的供应链网络和咖啡豆的采购，确保客户可以享用到高质量的咖啡产品。这使得星巴克成为了一个产品导向型的企业。

星巴克注重创造宜人的消费环境。他们提供宽敞舒适的咖啡厅，营造出温馨的氛围，为顾客提供社交和休闲的场所。他们还引入了无线网络，方便客户在店内工作或休闲。这种注重用户体验和提供附加价值的经营方式，使星巴克成为一家服务导向型的企业。

星巴克还积极采用和发展新技术。他们引入了移动支付、手机订单和会员卡等创新，提高了顾客的付款和服务效率。他们还与各种品牌合作，如苹果、谷歌等，打造全面数字化的消费体验。这种注重科技创新的经营模式，使星巴克成为一家技术导向型的企业。

星巴克还实施了大规模的战略扩张计划。他们通过直营店和特许经营店的方式，在全球范围内开设了数千家分店。这种扩张模式使得星巴克成为一家多元化的企业。

起来，星巴克具有产品导向型、服务导向型、技术导向型和多元化经营等多种商业模式。他们不仅提供高质量的咖啡产品，还为客户提供温馨的消费环境和便利的数字化服务。星巴克不断引领咖啡行业的变革，成为了全球咖啡连锁行业的先驱。