商业模式的核心战略是从市场定位、竞争优势和盈利模式三个方面来制定的。

市场定位是商业模式制定的基础。核心战略应该围绕着市场需求和目标客户群展开。通过进行市场调研，了解目标客户的需求和偏好，找到市场的空白点和机会，并定位自己的产品或服务在市场中所处的位置。只有准确定位了自己的市场位置，才能有效地制定和调整商业模式。

竞争优势是商业模式核心战略的重要组成部分。竞争优势可以来自于产品或服务的独特性、供应链或技术创新、品牌影响力或低成本等各方面。核心战略应该明确竞争优势所在，并通过不断提升竞争优势来实现持续的竞争优势。竞争优势不仅仅是当前的，还需要考虑未来的可持续性，以确保商业模式的长期发展。

盈利模式是商业模式的最终目标。核心战略应该明确如何通过商业模式实现盈利并保持持续的盈利能力。盈利模式可以包括产品销售、授权收费、广告收入、订阅服务等多种形式，根据产品或服务的特点和市场需求选择适合的盈利模式。同时，还需考虑如何通过增加销售量、提高销售价格和降低成本来增加盈利。

商业模式的核心战略应该是从市场定位、竞争优势和盈利模式三个方面综合考虑和制定的。通过准确定位市场、提升竞争优势和选择合适的盈利模式，才能实现商业模式的成功和可持续发展。