万达集团是中国最大的地产开发商和电影院运营商，其商业模式画布如下：

1. 关键合作伙伴：万达集团依靠与政府、金融机构、房地产开发商、电影制片商、零售商等各类合作伙伴的合作，实现资源整合与共享。

2. 关键活动：万达集团主要从事房地产开发、商业地产管理、电影制作和管理、文化产业投资等关键活动，以实现多元化的业务增长。

3. 价值主张：万达集团致力于提供全方位的文化娱乐体验和高品质的商业服务，通过打造优质的购物中心、影院、主题乐园等场所，吸引人们的消费和娱乐需求。

4. 客户关系：万达集团通过积极推动消费者参与和互动，以及提供个性化的服务和体验，与客户建立良好的长期关系。

5. 渠道：万达集团利用多渠道销售和分发的方式，将产品和服务提供给消费者，包括线下购物中心、影院、电子商务平台等。

6. 客户细分：万达集团的客户包括居民、电影观众、购物者、游客等各类个人和团体。

7. 成本结构：万达集团的主要成本包括房地产开发成本、商业地产运营成本、电影制作成本、员工工资等。

8. 收入来源：万达集团的主要收入来自租金、票房、广告收入、销售额等多种渠道，实现多样化的收入来源。

通过以上商业模式画布，万达集团能够以多元化的方式满足消费者的需求，为其带来稳定的收入和利润。