沃尔玛是世界上最大的零售商之一，拥有跨国商业模式，能够在不同国家实施成功的零售业务。以下是一份关于沃尔玛跨国商业模式的方案：

1. 建立国际供应链：沃尔玛在各个国家建立了完善的供应链网络，通过与供应商建立战略伙伴关系，确保高质量商品的供应，并提供竞争力的价格。

2. 适应当地市场：针对不同国家的文化、消费习惯和法规，沃尔玛灵活调整经营策略。例如，在中国，沃尔玛开设了小型零售店铺，满足当地消费者的购物习惯。

3. 本地化管理：沃尔玛在各个国家设立本地团队，了解当地市场情况，制定适合当地的管理策略。这些本地团队有利于与政府、供应商和消费者建立紧密合作关系，推动沃尔玛在不同国家的发展。

4. 利用技术优势：沃尔玛在全球范围内推广使用先进的供应链管理系统和POS系统，提高效率，并加强与供应商之间的合作。沃尔玛还积极拥抱电子商务，将线上线下业务相结合，满足日益增长的消费者需求。

5. 社会责任：沃尔玛致力于履行企业社会责任。在不同国家，沃尔玛积极参与当地社会事务，支持教育、环境保护等公益活动，树立良好的企业形象，赢得消费者的认可。

通过以上的方案，沃尔玛成功地实施了跨国商业模式。沃尔玛的成功经验可以为其他企业提供启示，帮助它们在不同国家开展业务，实现全球化发展。