商业模式和战略是企业运营中的两个核心概念，尽管它们有一些相似之处，但它们在企业运营中有着不同的职能和作用。

商业模式是指企业为实现盈利目标而设计的一系列活动、流程和价值链。它是企业如何获取和利用资源、提供产品或服务，并与客户、供应商和合作伙伴建立关系的方式和规划。商业模式关注的是如何创造价值、转化价值和捕获价值。

而战略则是企业为实现商业目标而制定的长远规划和措施。战略从整体上考虑企业在市场竞争中的定位、竞争优势以及资源配置。它是企业如何应对市场变化、优化资源配置、提高竞争力的高层决策和规划。

商业模式关注的是企业的运营方式，注重如何将资源转化为价值，并最大化地将价值转移给客户。它确保企业的基本运营流程和价值链能够持续运作，并建立起可持续的商业模式。

战略则是为了实现商业目标而制定的长远规划和措施。它包括企业的目标和愿景，确定企业的发展方向和核心竞争力，通过合理的资源配置和有效的市场调整来增加市场份额和利润。

商业模式注重企业如何创造、转化和捕获价值，关注运营层面；而战略关注企业如何在市场竞争中实现商业目标，注重决策层面。商业模式和战略是企业运营中既相互关联又相互依赖的两个重要组成部分，它们在企业的成功和可持续发展中发挥着不可替代的作用。