人才战略和商业模式是企业运营中两个重要的概念，其区别主要体现在目标定位和实施方法上。

人才战略主要关注的是企业人才资源的获取、开发和管理。其目标是通过引进、培养和留住适合企业发展需要的人才，提高企业的核心竞争力和创新能力。而商业模式则更关注企业的盈利模式和业务运作方式。商业模式决定了企业如何创造价值、获取利润以及与市场进行交互。

人才战略主要包括招聘、培训、激励和离职等方面的内容，其实施方法主要是通过人才需求分析、人才储备、绩效评估和培训体系等来实现。而商业模式主要包括价值主张、目标客户、业务流程和收入来源等方面的内容，其实施方法主要是通过市场调研、目标市场定位、产品研发和销售渠道开发等来实现。

人才战略和商业模式之间存在一定的相互关系。人才战略可以根据企业的商业模式来制定，以支持企业实现商业目标。商业模式的成功实施也需要依赖企业拥有合适的人才来实现，通过人才的专业知识和能力，为企业创造价值和竞争优势。

人才战略和商业模式在企业运营中具有不同的定位和实施方法。人才战略关注人才资源的获取、开发和管理，以提升企业的核心竞争力；商业模式关注价值创造和盈利模式，以实现企业的商业目标。两者之间存在相互关系，需要相辅相成地进行规划和实施，以帮助企业实现持续发展和成功。