星巴克是一家世界知名的咖啡连锁企业，以其独特的商业模式取得了巨大的成功。以下是一份有关星巴克利润商业模式的方案：

1. 多元化产品：星巴克提供从热饮、冷饮到食品等多种产品，满足不同消费者的需求。同时，还推出了季节限定产品和特色饮品，以吸引更多的消费者。

2. 品牌建设：星巴克通过积极的品牌建设，树立了高品质、高端和社会责任感的形象。他们注重挑选优质咖啡豆，注重培训员工以提供卓越的服务，与艺术家和社会企业合作，以推动社会和环境可持续发展。

3. 战略定位：星巴克选择在繁忙的商业中心和购物区开设门店，以吸引更多的消费者。他们注重店面的装修和氛围的营造，使顾客有宾至如归的感觉。星巴克还积极开展外卖服务，满足消费者的便利需求。

4. 会员计划：星巴克通过推出会员计划吸引和留住忠实顾客。会员可以根据消费金额获取积分，用于换购咖啡和食品等商品。星巴克通过会员计划获取大量数据，以便更好地了解消费者需求，进一步提供个性化的服务。

5. 支持可持续发展：星巴克注重环保和社会责任，积极采购可持续发展的咖啡豆，并推行咖啡杯回收计划。星巴克还积极参与社区活动，推动社会发展。

6. 前瞻性技术应用：星巴克积极应用前瞻性技术，提升顾客体验。他们推出了移动支付系统，顾客可以使用手机进行支付。星巴克还通过移动应用程序增加和保持与顾客的互动，这有助于提高忠诚度。

简而言之，星巴克的利润商业模式源自于多元化的产品组合、强大的品牌形象、战略定位、会员计划、可持续发展和前瞻性技术应用等方面的成功实践。这些因素相互交织，共同推动着星巴克的盈利能力和持续发展。