沃尔玛是世界领先的零售巨头，其成功的商业模式可以归结为以下几点：

沃尔玛以低价格战略为核心竞争优势。沃尔玛通过大规模采购、供应链管理和效率的运营来降低成本，并将成本优势转化为低价格，吸引消费者。

沃尔玛通过世界范围内的规模化运营，实现了资源的共享和优化。沃尔玛建立了全球覆盖的供应链网络，利用规模化采购和集中化管理，获得了更大的议价能力和更高的效率，进一步降低成本。

沃尔玛注重客户体验，致力于提供高质量的服务。沃尔玛通过完善的物流系统、灵活的配送服务和方便的购物环境，不断提升顾客的购物体验。同时，沃尔玛也注重产品品质和多样化选择，满足不同顾客的需求。

另外，沃尔玛通过多元化经营，扩大了市场份额。沃尔玛逐渐发展为一家集百货、超市、电子商务和物流等多种业态于一体的综合零售企业，通过多元化经营降低风险，同时实现了更大规模的销售和收益。

沃尔玛重视社会责任并积极参与公益事业。沃尔玛积极推动可持续发展，关注环境保护、员工福利、社区发展等方面的问题，并通过慈善捐赠和社会项目支持回馈社会。

通过以上的商业模式，沃尔玛成功地在全球范围内建立了庞大的零售帝国。通过低价格、规模化运营、优质服务、多元化经营和社会责任的综合优势，沃尔玛有效地抓住消费者需求，实现了持续发展和盈利能力的提升。